Vandaag heb je de macht om te kiezen wat je leert en de groei die je bereikt. Door professionele ontwikkelingsdoelen te stellen, krijgt u een routekaart naar succes.
Wat zijn professionele ontwikkelingsdoelen?
Professionele ontwikkelingsdoelen helpen u een strategie voor professioneel succes te creëren. Deze doelen effenen de weg naar prestatie en houden je gefocust op je einddoel. Goede professionele ontwikkelingsdoelen zullen je vooruit blijven helpen, ongeacht je huidige of toekomstige carrière.
Als je moeite hebt om doelen te stellen, zal onze gratis les over het stellen van doelen je een nieuw perspectief en stapsgewijze hulp geven bij het stellen van doelen.
Hoe u SMART-doelen kunt stellen die u kunt bereiken
De sleutel tot het stellen van goede doelen is om ze SMART te maken.
SMART-doelen zijn specifiek, meetbaar, haalbaar, relevant en tijdgebonden.
Hier zijn enkele voorbeelden:
Specifiek:Begin elke ochtend met 45 minuten geconcentreerde werktijd om je tijdmanagement te verbeteren.
Meetbaar: Leer in de komende 3 weken hoe u onze tool voor gegevensbeheer kunt gebruiken en gebruik de tool om minimaal 2 rapporten te maken.
Bereikbaar:Word lid van een plaatselijke boekenclub in het nieuwe jaar om mijn horizon te verbreden en nieuwe mensen te ontmoeten. Aan het begin van het jaar heb ik altijd minder op mijn bord, dus dit is een realistisch moment om iets aan mijn schema toe te voegen.
Relevant:Lever in het volgende kwartaal alle deliverables minimaal 2 dagen voordat ze moeten worden ingeleverd. Dit zal een hefboomeffect toevoegen voor het onderhandelen over een verhoging bij mijn jaarlijkse beoordeling aan het einde van het kwartaal.
Tijdsgebonden:Schrijf je in voor eencursus communicatieve vaardighedenen voltooi het 2 weken voor het eindejaarsevenement waar ik zal presenteren. Besteed 2 weken aan oefenen met de vaardigheden die ik heb geleerd.
Denk na over deze dingen voordat u SMART wordt:
- Wat zijn mijn waarden?
- Wat hoop ik in de toekomst te bereiken?
- Welke stappen moet ik nu ondernemen?
- Hoe kan ik groeien in mijn huidige rol?
- Welke vaardigheden heb ik nodig voor de toekomst die ik voor ogen heb?
Schrijf de antwoorden op deze vragen op om een duidelijk en strategisch pad naar succes te ontwikkelen. Zodra je de antwoorden hebt, kun je SMART worden en doelen schrijven die je vooruit zullen helpen.
12 professionele ontwikkelingsdoelen en hoe deze te bereiken
Weet u niet zeker met welke doelen u moet beginnen of welke doelen u zullen helpen succes te behalen? We hebben 12 professionele ontwikkelingsdoelen om het stellen van doelen eenvoudig te maken.
Plus, mis de 25 doelen niet die we onderaan het artikel voor je hebben opgeschreven!
3 doelen om uw kennis uit te breiden
Leer nieuwe technische vaardigheden
Als je je net een dinosaurus voelt of regelmatig voor taken komt te staan waarvoor je de vaardigheden niet hebt, raak dan niet ontmoedigd!
De werkwereld verandert voortdurend, en de meest waardevolle werknemers van morgen zijn degenen die bereid zijn wendbaar en flexibel te zijn en voortdurend hun vaardigheden aan te scherpen en te verfijnen.
Pro-tip:Weet je niet zeker welke technische vaardigheden je moet leren? Vraag je manager welke vaardigheden hij of zij wil dat je opdoet of zoek op "belangrijkste vaardigheden om te leren voor ____ (vul de datum van deals vervolg opjaar)." Zoek vervolgens naar vaardigheden die het meest relevant zijn voor uw werkplek en die u kunt beheersen.
Actie Stap:Vraag op je werkplek of je baan opleiding biedt of zelfs een vergoeding als je besluit lessen te volgen. En onderschat de kracht van gratis workshops en webinars niet.
Voorbeelddoel + 3-wekenplan:
Identificeer een technische vaardigheid die ik zou willen leren en overweeg hoe deze zich verhoudt tot mijn huidige of toekomstige doelen.
Week 1
- Ontdek wat er beschikbaar is op het werk of welke vergoeding wordt aangeboden voor professionele ontwikkelingstrainingen.
Week 2
- Zoek naar workshops of webinars over deze training.
- Bewaar een paar YouTube-video's over het onderwerp.
- Neem contact op met 3 mensen met kennis over dit onderwerp. Vraag hen om me door te verwijzen naar meer leermiddelen of kom bij elkaar voor een kopje koffie om wat van hun kennis te delen.
Week 3
- Schrijf je in voor een training of workshop.
- Stel een doel om nieuwe kennis na de training te implementeren.
Ontvang een professioneel certificaat of diploma
Het is nooit te laat om formeel onderwijs te volgen.
De vraag is, heb je een volledig diploma nodig? Professionele certificaten kunnen u de kennis bieden die u nodig hebt zonder de tijd en financiële investering van een volledige opleiding.
Je zou meer onderwijs kunnen overwegen als:
- Je hebt altijd al je studie willen afmaken
- Ben je plotseling op een nieuw carrièrepad beland dan je had verwacht
- U wilt uw referenties versterken
- Je bereidt je voor op een carrièreswitch
- U wilt een voorsprong op de concurrentie
Professioneel certificaat Snelle feiten:
- Professionele certificaten zijn een kortere studieduur dan een diploma om u vaardigheden voor een specifiek onderwerp te geven.
- Sommige professionele certificaten vereisen dat je al een diploma hebt, terwijl andere geen vereisten hebben.
- Veel professionele certificaten kunnen online worden ingevuld.
Soorten certificeringen om te overwegen:
- Project management
- Bedrijfsanalyse
- Bevoorradingsketen
- Marketing
- Personeelszaken
- verkoop
- Boekhouding
- Gezondheidszorg
Pro-tip:Sommige werkgevers bieden collegegeldvergoeding als de opleiding die u volgt relevant is voor uw baan. Neem contact op met uw manager om te weten te komen wat de beschikbare opties zijn en welke vereisten hieraan verbonden kunnen zijn (bijv. x aantal jaren bij de werkgever blijven, enz.).
Word lid (of start) van een boekenclub
Heb je als loopbaanprofessional ooit het gevoel dat je leeft en werk ademt? Een boekenclub kan u helpen nieuwe perspectieven te krijgen en u uitdagen om te communiceren over onderwerpen buiten uw dagelijkse werk.
Breid uw professionele ontwikkeling uit door uw leeslijst uit te breiden en deze met een groep te bespreken.
"Boekenclubs... dwingen je om je bezig te houden met nieuwe en interessante onderwerpen, en dat doen ze door te luisteren naar mensen die anders denken dan jij."
—John Coleman,Harvard-bedrijfsrecensie.
Pro-tip:Vraag bij uw bibliotheek, onafhankelijke boekhandel of gemeenschapscentrum welke boekenclubs er in uw gemeenschap beschikbaar zijn.
3 boeken die we geweldig vonden dit jaar (die niet zakelijk of communicatiegerelateerd zijn):
Een prachtig geschreven persoonlijk verhaal dat natuur, literatuur en verlies verweeft tot een elegant model om ontberingen en pijn het hoofd te bieden.
- En een hond genaamd Fig: Solitude, Connection, the Writing Lifedoor Helen Humphreys
Helen Humphreys neemt je op een bijzondere manier mee op reis. Deze kwaliteit, gecombineerd met haar nauwkeurige en mooie proza over het leven van de schrijver, trok dit jaar onze aandacht.
- Het wachtendoor Keum Suk Gendry Kim, vertaald door Janet Hong
Deze graphic novel vertelt het aangrijpende verhaal van een vrouw die door de Koreaanse oorlog van haar familie werd gescheiden. Je zult de ontroering en pijn ervaren van het 70 jaar wachten van één vrouw op een manier die alleen een grafische roman kan weergeven.
Krijg nog 31 boekaanbevelingen
3 doelen om uw communicatie te verbeteren
Verwerven van zachte vaardigheden
In deze LinkedIn-enquête91% van de rekruteringsprofessionalszijn het erover eens dat soft skills bovenaan staan waar recruiters in de toekomst naar op zoek zullen zijn. Als u zich zorgen maakt dat u verouderd raakt of wordt vervangen door AI, zijn soft skills werkzekerheid die u niet over het hoofd kunt zien.
Dit zijn desoft skills cruciaal voor succes.
- Sociale assertiviteit
- Vertrouwen
- Interpersoonlijke communicatie
- Spreeksnelheid en resonantie
- sympathie
- Emoties decoderen
- Invloedrijk zijn
Actie Stappen:
- Maak een lijst met soft skills die je wilt verbeteren. Toch proberen om het uit te zoeken? Vraag het aan uw manager, goede vrienden of mentor.
- Begin met één vaardigheid en creëer SMART-doelen rond die vaardigheid.
Laten we zeggen dat je kiest voor het decoderen van emoties. Hier is een voorbeeld van een doel en een plan om deze zachte vaardigheid te leren:
Over 3 maanden zal ik mijn vermogen verbeteren om emoties te ontcijferen tijdens werkvergaderingen.
- Doe de gezichtsuitdrukkingentesttegen het einde van de week om erachter te komen hoe goed ik ben in het lezen van basisemoties.
- Bekijk uiterlijk volgende week 3-6 video's over het decoderen van emoties. Maak aantekeningen over alles wat opvalt of verwarrend is.Geheimen voor het decoderen van gezichtsuitdrukkingen,Hoe mensen klaar te maken: 7 aanwijzingen,
- Gezichten lezen bij het dragen van een masker. Kijk na het bekijken van de video's bewuster naar de gezichten van mensen en probeer emoties te ontcijferen.
- Kijk een week lang naar mensen en maak meer aantekeningen over wanneer ik me verward voel door een uitdrukking en welke emoties ik gemakkelijk herken.
- Na vergaderingen zal ik emoties opschrijven die ik bij anderen heb geïdentificeerd en noteren welke mensen moeilijker te lezen zijn. Ik zal ze buiten vergaderingen observeren en kijken of hun gezichtsuitdrukkingen in verschillende situaties beter te lezen zijn.
- VolgordeSignalen door Vanessa Van Edwards tegen het einde van de dag vandaag.
Bouw je netwerk op
Als je netwerken als een noodzakelijk kwaad beschouwt, is het tijd om het plezier en de mogelijkheden van het opbouwen van je netwerk te ontdekken!
“Netwerken is verantwoordelijk voor desucces van 78% van de startups.”
U hoeft netwerken niet te beperken tot alleen formele netwerkevenementen. Het hele punt van netwerken is om verbindingen te leggen met gelijkgestemde individuen. Probeer lokale evenementen in uw gemeenschap bij te wonen en natuurlijke contacten te leggen met de mensen die u ontmoet.
Snelle tips:
- Benader netwerken als een kans om interessante mensen te ontmoeten
- Plan om iets nieuws te leren
- Stel vragen waarmee anderen hun expertise kunnen delen
- Stel een specifiek doel in van wat u hoopt te krijgen van het evenement
- Prioriterenvirtueel netwerkenevenals persoonlijke evenementen
Actie Stappen:
- Schrijf je in voor minimaal 1 netwerkevent in de komende maand.
- Stuur na het evenement snel een e-mail naar elke persoon met wie je verbonden bent. Als ze op LinkedIn zijn, zorg er dan ook voor dat je daar verbinding maakt.
- Als je echt met iemand resoneert, vraag hem dan om je te ontmoeten voor een kopje koffie of een virtueel gesprek. Heb iets dat je ze kunt vragen, zoals deze vragen raden we aan om een mentor te vragen.
- Ongeacht of u elkaar weer persoonlijk ontmoet, neem minstens één keer per kwartaal contact op met uw contacten.
- Herhalen! Streef ernaar om elke 1-3 maanden een evenement bij te wonen.
"Als je leert netwerken, verbetert dat niet alleen je carrière, maar ook je persoonlijke leven."
—Vanessa Van Edwards, Wetenschap van mensen
Ontwikkel emotionele intelligentie
Emotionele intelligentie is uw niveau van zelfbewustzijn, zelfregulering, empathie, motivatie en sociale vaardigheden.
Als dit meer klinkt als een zelfhulpverlanglijstje dan als een strategie voor loopbaanontwikkeling, bekijk dan deze statistieken:
Volgenseen studie van 40 jaar, is emotionele intelligentie een hogere voorspeller van succes dan IQ.
PepsiCo-managers met hoge EI-niveausjaardoelstellingen overtroffenmet 15-20%. 93% van Motorolamedewerkers werden productievervanwege programma's voor emotionele intelligentie.
Industrieën over de hele wereld beginnen te beseffen dat emotionele intelligentie een grote invloed heeft op productiviteit en succes.
"Emotionele intelligentie is van cruciaal belang bij het opbouwen en onderhouden van relaties en het beïnvloeden van anderen - sleutelvaardigheden die mensen helpen gedurende hun hele carrière en waar ze ook zitten in een organisatiestructuur,"
–Margaret Andrews,Harvard Instructeur van Emotionele Intelligentie in Leiderschap
Stappen naar emotionele intelligentie:
- De volgende keer dat je een fout maakt,erken dat je ongelijk had en zoek dan wat je van de ervaring kunt leren.
- Wanneer u het niet zeker weetWatjij voelt, begin een dagboekpraktijk om je zelfbewustzijn te vergroten.
- Als je normaal gesproken in paniek raakthaal in stressvolle situaties rustig adem voordat u reageert. Luister eerst in plaats van verbaal uit te halen of iedereen tot razernij te brengen met je verbale tirade.
- Als je gemakkelijk anderen bekritiseert, probeer niet-oordelende vragen te stellen om de andere persoon beter te begrijpen.
Wil je meer tips? Schakel onze gids in10 eigenschappen van emotionele intelligentie om onder de knie te krijgen voor zelfgroei.
3 doelen om uw leiderschapsvaardigheden te verbeteren
Optimaliseer uw zwakke punten
Goedleiders zijn zich bewust van hun zwakheden en beperkingen.
Geweldigleiders begrijpen dat zwakheden slechts een kans voor groei zijn.
Dus wat zijn je zwakke punten? Maak er een doel van om uw zwakke punten te identificeren en te optimaliseren, wordeneen betere leider.
Vraag jezelf:
- Wat zijn dingen die ik vermijd om te doen waar ik baat bij zou hebben?
- Wat zijn dingen die ik maar al te vaak doe die schadelijk/kwetsend zijn voor mezelf of anderen?
Maak een lijst van deze zwakheden, maar beschouw ze als kansen.
In plaats van: "Ik ben slecht in het vertrouwen van mijn werknemers", probeer dan: "Ik wil mijn werknemers beter vertrouwen."
Veelvoorkomende valkuilen voor leiders:
- Te kritisch zijn
- Micromanagement
- Zwart-wit denken/alleen jouw perspectief zien.
- Niet open communiceren
- Miscommunicatie
- Te veel taken op zich nemen
- Te controlerend zijn
- Te passief zijn
- Inflexibiliteit
Hoe zet je deze zwakheden om in sterke punten? Het identificeren van zwakke punten is de eerste stap.
Vanaf daar is het belangrijk om te begrijpenWaaromdit is aanwezig in je leven.
Ben je overdreven kritisch?omdat je potentieel ziet in je team en denkt dat kritiek de manier is om ze naar grotere dingen te duwen?
Doe jij aan micromanagenomdat je het gevoel hebt dat je de controle kwijt bent over je persoonlijke leven en moet weten dat je ergens macht over hebt?
Ben je te passief?omdat je bang bent om de verkeerde beslissing te nemen?
Hoewel dit legitieme zorgen zijn, legitimeren ze het resulterende gedrag niet. Slaat dat ergens op? Laten we het anders zeggen: je angsten, onzekerheden en ervaringen uit het verleden zijn geldig, maar je hebt nog steeds de keuze (en verantwoordelijkheid!) om anderen vriendelijk en respectvol te behandelen.
Verander uw gedrag vandaag zodat het overeenkomt met uw waarden en visie voor morgen.
Nadat je je zwakke punten hebt geïdentificeerd en hebt onderzocht wat de oorzaak van dat gedrag zou kunnen zijn, is het tijd om er iets aan te doen! Stel kleine doelen die u zullen helpen betere beslissingen te nemen op de werkplek.
Voorbeeld doel:Ik zal er een gewoonte van maken om minder kritisch te zijn over mijn team. Ik weet dat ik het meest kritisch ben aan het einde van projecten wanneer we beoordelen wat ze hebben voltooid. In plaats van ze verbaal af te snijden, bereid ik vragen voor om een open communicatie mogelijk te maken. Als ik me kritisch voel, zal ik ervoor kiezen om te luisteren in plaats van te spreken. Wanneer ik feedback geef, zal ik beginnen met 2 positieve punten en deze dan delenconstructiefkritiek. Voor hulp en verantwoording zal ik mijn assistent na vergaderingen vragen om me feedback te geven over hoe ik het doe met mijn toon, woordkeuze en lichaamstaal.
Wees creatiever
Je hoeft hiervoor niet de kleurpotloden en het kleurboek voor volwassenen tevoorschijn te halen, tenzij je dat wilt!
Creatiever zijn is een vaardigheid die ALLE leiders moeten cultiveren. Creativiteit versterkt het oplossen van problemen, cognitieve flexibiliteit en communicatie.
"Volgens een onderzoek van Andersen Consulting is de aandelenkoers van bedrijven waarvan wordt aangenomen dat ze creatief leiderschap hebben, in een periode van 10 jaar met 900% gestegen, vergeleken met een groei van slechts 74% bij bedrijven waarvan wordt aangenomen dat ze geen creatief leiderschap hebben."
- Emmanuel Agbor,Tijdschrift voor strategisch leiderschap
Creativiteit in leiderschap betekent:
Het volledige potentieel van medewerkers benutten.Dit omvat luisteren naar de perspectieven en ideeën van iedereen in het team, ongeacht anciënniteit of functietitel.
Innovatie bevorderen door samenwerking.Misschien geef je er de voorkeur aan een eenzame wolf te zijn, een briljante innovator die alleen staat tegen de krachten van het kwaad. Maar de waarheid is dat je team daar is met een reden. Creatieve leiders accepteren dat innovatie als een team gebeurt.
Diversiteit van denken mogelijk maken.Wanneer was de laatste keer dat u naar iemands tegengestelde opvattingen luisterde zonder de hele tijd te besteden aan het opstellen van uw weerlegging? Creativiteit maakt ruimte voor mensen van verschillende afdelingen, disciplines, culturen en ideeën.
Een veilige ruimte voor groei creëren.Als leider ben je niet alleen verantwoordelijk voor de bottom line. Je bent verantwoordelijk voor de mensen aan wie je leiding geeft. Geef je ze een veilige ruimte om te groeien? Creativiteit in leiderschap is wanneer u uw verantwoordelijkheid voor uw team erkent en bereid bent om hun groei te bevorderen.
Actie Stap:Identificeer één gebied van creatief leiderschap waaraan u wilt werken en stel vervolgens een doel om uw groei te vergemakkelijken.
Leer interculturele communicatie
Terwijlinterculturele communicatiekan uitdagend zijn, het is ook ongelooflijk lonend. Ontmoetingen met mensen met verschillende achtergronden en nationaliteiten kunnen je wereldbeeld verruimen.
Het belangrijkste advies dat we u kunnen geven, is om het onderzoek te doen. Er komt zoveel kijken bij het communiceren met andere culturen!
- Wie moet als eerste worden voorgesteld?
- Hoe moeten we elkaar begroeten?
- Moeten we eerst over zaken praten of een lang, vriendelijk gesprek voeren?
- Welke gebaren of non-verbale uitingen (zoals oogcontact) kunnen als beledigend worden ervaren?
- Communiceer ik respect en assertiviteit of agressie en vijandigheid?
Als je naar interculturele communicatie als geheel kijkt, kan het overweldigend aanvoelen. Denk er in plaats daarvan over na welke afspraken en interacties u kent die het meest direct zijn. Ontmoet je iemand in je team uit een andere cultuur? Plan je een internationale reis? Afspreken via Zoom met iemand in een andere regio? Bereid je voor op elk van deze dingen wanneer ze zich voordoen.
Actie Stappen:
- Houd bij het plannen van uw vakantiefeest of andere op voedsel gebaseerde evenementen rekening met religieuze dieetbeperkingen zoals halal en koosjer.
- Gebruik geen straattaal, jargon of spreek niet te snel wanneer u communiceert met iemand die niet in hun eerste taal spreekt.
- Vat samen wat u tijdens vergaderingen bespreekt om te bevestigen dat iedereen op dezelfde pagina zit. Maar vergeet niet dat sommige culturen na enige tijd een antwoord verwachten en niet open staan voor een conclusie aan het einde van een vergadering.
- Onderzoek de communicatie voordat u naar een ander land reist. Maak aantekeningen en houd die bij de hand om jezelf eraan te herinneren.
- Werk om uw team te begrijpen en leer hoe ze reageren op verschillende communicatie.
- Als u merkt dat iemand in uw team regelmatig op u reageert op een manier die nergens op slaat, kan er sprake zijn van culturele miscommunicatie. Voer een open gesprek om hen te vragen of je iets hebt gedaan om hen te beledigen.
Pro-tip:Benader interculturele communicatie met nederigheid en oprechtheid. Als de andere persoon voelt dat je je best doet en bereid bent om te leren, zullen ze waarschijnlijk eerder geneigd zijn om je te accepteren of aanstootgevend gedrag over het hoofd te zien. Maar probeer het alsjeblieft! Wacht niet tot anderen doen waar jij je het prettigst bij voelt.
Nog een laatste gedachte over dit onderwerp, ga er niet vanuit dat etniciteit = cultuur of dat je een cultuur deelt omdat je uit hetzelfde land komt. Veel mensen zijn opgegroeid in een andere cultuur dan hun etniciteit, en elk land heeft veel subculturen.Interculturele communicatiekan vereisen dat u enkele van uw vooroordelen aan de deur controleert en bereid bent om deel te nemen aan een leven lang leren.
Voorbeelddoel:Onderzoek deze week zakelijke communicatie in Singapore ter voorbereiding op een Zoom-gesprek volgende week met Singaporese klanten. Identificeer mogelijke scenario's die tijdens het gesprek naar voren zullen komen en houd aantekeningen bij de hand om mij tijdens het gesprek te helpen.
3 doelen om jezelf te pushen om te groeien
Zoek een mentor
Het vinden van een mentor zou dit jaar een topprioriteit voor je moeten zijn! Een mentor kan u helpen uw loopbaanontwikkelingsdoelen op het juiste spoor te houden en kan inzicht geven in welke doelen u zullen helpen slagen.
Als je op zoek bent naar een mentor, zoek dan iemand die hun overwinningen en verliezen deelt. Je kunt zoveel leren van mensen die bereid zijn om de waarheid te delen over wat er nodig was om te komen waar ze nu zijn.
Actie Stappen:
- Schrijf de antwoorden op deze vragen op.
- Wat zoek je van een mentor?
- Wat zijn je doelen?
- Wie bewonder je?
- Wat heb jij te bieden?
- Identificeer een persoon die je wilt benaderen en stel een deadline in om ze te e-mailen.
- Neem een zachte benadering, vraag ze niet meteen om je mentor te zijn. Breng in plaats daarvan wat tijd met ze door, stel ze vragen en volg hun aanbevelingen op.
Pro-tip:Stel goede vragen aan je mentor! Hier zijn 5 vragen om je op weg te helpen
- Welke verwachtingen heb je van mij als mentee?
- Hoe kan ik het beste worden voorbereid op onze vergaderingen?
- Wie was je beste baas? Wat maakte hen geweldig?
- Heb je ooit een baan gekregen waarvoor je niet gekwalificeerd was? Wat heb je geleerd van die ervaring?
- Hoe help je een team om verstandhouding en vertrouwen te ontwikkelen?
Voorbeelddoel:Identificeer wat ik wil in een mentor, wie ik kan nastreven om mij te begeleiden, en ontwikkel samen tegen het einde van het kwartaal een gezonde werkrelatie.
Heb meer nodig? Bekijk onze84 geweldige vragen om een mentor te stellen voor betere zelfgroei!
Maak een portfolio
U moet nog steeds een carrièreportfolio hebben, zelfs als u zich op uw gemak voelt in uw baan en niet snel een carrièrestap verwacht. Net als je cv, zal het up-to-date houden van je portfolio je helpen op alles voorbereid te zijn en klaar voor kansen wanneer ze zich voordoen.
Bovendien is het veel gemakkelijker om uw portfolio gaandeweg bij te werken dan achteraf!
Een werkportfolio moet een showcase zijn van je beste werk. Je neemt een aantal dingen op die je op je cv hebt staan, zoals werkvaardigheden en werkverleden. Enkele andere dingen die u in uw portfolio kunt opnemen, zijn uw persoonlijke visie, samengestelde voorbeelden en voorbeelden van dingen waaraan u hebt gewerkt, en prestaties en onderscheidingen.
Pro-tip:Bewaar een bestand met de naam "Werkportfolio" op uw computer. Plaats die bestanden in uw portfoliomap wanneer u een project voltooit, een rapport schrijft of positieve feedback krijgt van een klant. Niet alles komt in je officiële portfolio, maar het is belangrijk om alles bij te houden wat je zou kunnen gebruiken. Bovendien kan het scannen van die documenten als je je ontmoedigd voelt, het moreel stimuleren.
Actie Stappen:
- Maak een bestand op uw computer met de naam "Werkportfolio"
- Besteed de volgende week aan het verzamelen van bestanden, rapporten en afbeeldingen om in uw portfoliobestand te plaatsen
- Als je cv niet is bijgewerkt, doe dat dan als onderdeel van dit proces
- Kies een platform voor je portfolio (Canva, Wix, Squarespace, WordPress, etc.)
- Gebruik onzevolledige gids om uw portfolio te ontwikkelen
Voorbeelddoel:Aan het einde van 2 maanden een digitaal werkportfolio samengesteld dat mijn vaardigheden en persoonlijkheid laat zien.
Onderhandelen over een verhoging
Aan het lerenhoe te onderhandelen over een loonsverhogingis een waardevolle vaardigheid om te ontwikkelen en een die je gedurende je hele werkcarrière zult gebruiken.
Omdat je al aan je professionele ontwikkelingsdoelen werkt, moet je een duidelijk idee hebben van wat je vaardigheden zijn en wat je doet om een nog sterkere werknemer te worden.
Dit is belangrijke informatie die u moet hebben als u uw baas benadert voor een loonsverhoging! Ze hebben een reden nodig om je loonsverhoging te geven, en jij moet het vertrouwen hebben om te weten dat je die loonsverhoging verdient.
Actie Stappen:
- Laat je baas weten dat je naar een loonsverhoging wilt. Vraag hen om te bespreken welke doelen en groeigebieden kunnen leiden tot een verhoging tijdens uw jaarlijkse beoordeling.
- Doe vervolgens wat onderzoek naar het gemiddelde salaris voor uw functie.
- Maak een lijst van welke waarde je toevoegt aan het bedrijf.
- Oefen hoe u van plan bent te onderhandelen en bedenk wat u gaat doen als ze uw verzoek om loonsverhoging afwijzen.
Voorbeelddoel:Effectief onderhandelen over een loonsverhoging bij mijn volgende jaarlijkse beoordeling. Maak tegen het einde van de week een onderhandelingsplan en begin te werken aan mijn professionele ontwikkelingsdoelen, zodat ik een actieplan heb.
Leer meer over hoe je effectief kunt onderhandelen met wetenschappelijk onderbouwde strategieën in deze video met Vanessa Van Edwards.
Stapsgewijze handleiding voor het stellen van doelen
- Kijk naar het grote geheel.Wat betekent dit doel voor jouw leven? Is het echt belangrijk?
- Vraag: Is het tijd voor een carrièreswitch?Blijf uitkijken naar je volgende stap, zodat je niet vastloopt! Het is een goede gewoonte om je regelmatig af te vragen of je wel op de goede plek zit of dat er iets nieuws voor je tussen zit.
- Overweeg: zijn uw doelen bedoeld om u te helpen groeien op uw huidige werkplek of om een nieuwe werkgever te vinden?Door na te denken over wat je in de toekomst hoopt te bereiken, voorkom je dat je vast komt te zitten op een plek waar je niet wilt zijn.
- Negeer het negatieve.Benader elk doel als een kans.
- Zet een einde aan je doel. Terwijl sommige doelen doorlopend zijn, moet u uzelf een deadline geven voor het uitvoeren van specifieke acties.
- Verdeel doelen in kleinere taken.Dit maakt grote doelen beter uitvoerbaar en helpt je gemotiveerd te blijven.
- Beoordeel en volg de voortgang.Controleer hoe het met je gaat en pas je aanpak aan als je niet verbetert.
| Doelen voor loopbaanontwikkeling | Voorbeelddoelen voor het echte leven |
| Oefen met het geven en ontvangen van kritiek | Geef ten minste één stuk positieve feedback tijdens mijn volgende één-op-één. Aan het einde van een project vroeg ik een van mijn collega's om me specifieke feedback te geven over hoe ik de projecttijdlijn had beheerd. |
| Werk aan presentatievaardigheden | Vrijwilliger om een presentatie van 15 minuten te geven als een vaardigheidsdeel voor het kantoor. |
| Vrijwilliger om verantwoordelijkheid te nemen | In plaats van op de achtergrond te werken, kun je je vrijwillig aanmelden om het volgende grote project te leiden. |
| Stem doelen af op bedrijfsdoelen | Schrijf een visie op voor mijn leven. Vergelijk die visie vervolgens met de bedrijfsdoelstellingen. Identificeer waar er overlappingen zijn en brainstorm over één taak die mijn bijdrage in dit bedrijfsgebied kan versterken. |
| Moedig teamsamenwerking aan | Zelfs als ik geen hulp nodig heb, vraag dan om hulp van iemand in het team waarvan ik heb gemerkt dat hij veel potentieel heeft. |
| Schrijf je in voor management- en leiderschapstrainingen | Schrijf je in bij eencursus leidinggevenin de volgende maand. |
| Zorg voor meer gerichte besluitvorming | De volgende keer dat ik een e-mail stuur, herlees deze dan een paar keer en stel vast of ik een concreet antwoord geef of vaag ben. Als de e-mail vaag is, herschrijf hem dan om een gerichte en duidelijke beslissing te geven. |
| Wees flexibeler | Stel de volgende keer dat een medewerker een wijziging van onze strategie voorstelt, vragen en luister in plaats van het idee onmiddellijk af te wijzen. |
| Beoordeel de feedback van het jaaroverzicht | Gebruik feedback van de jaarlijkse beoordeling om gebieden te identificeren waar ik moet groeien. Gebruik die informatie om mijn persoonlijk ontwikkelingsplan te herzien. |
| Verhoog de omzet of omzet | Ik zal het aantal verkoopgesprekken dat ik boek, vergroten door een prospectiecampagneplan op te stellen. |
| Werk aan samenwerking tussen afdelingen | Nodig elke maand iemand van een andere afdeling uit om een teamvergadering bij te wonen en iets te vertellen over waar ze die maand op gefocust zijn. Moedig vragen aan over hoe onze afdeling kan samenwerken om hen te helpen die doelen te bereiken. |
| Ontwikkel vriendschappen met nieuwe mensen op het werk | Creëer een gastvrije omgeving voor nieuwe medewerkers door hen tijdens de eerste paar weken bewust te benaderen. Plan een koffiegesprek om vragen te beantwoorden, ze te helpen oriënteren en een begin te maken met het ontwikkelen van vertrouwen. |
| Verbeter tijdmanagement | Verbeter mijn tijdmanagementvaardigheden, zodat ik minder tijd besteed aan uitstellen en meer tijd aan het volbrengen van taken. Ik zal dit doen door tijd te blokkeren voor de belangrijkste taken, de Pomodoro-techniek uit te proberen en mijn telefoon op "niet storen" te zetten tijdens geconcentreerde werktijd. |
| Leer nieuwe technische vaardigheden | Volg tegen het einde van het kwartaal een cursus grafisch ontwerp om intelligent te communiceren met mijn grafisch ontwerper. |
| Ontvang een professioneel certificaat of diploma. | Meld u aan voor een certificaat in projectmanagement en tegen het einde van het kwartaal integreer ik agile projectmanagement in de werkprocessen. |
| Word lid van of start een boekenclub | Bel de bibliotheek of het buurthuis om de komende week een boekenclub te zoeken. Als er niets beschikbaar is, neem dan deze maand contact op met een paar vrienden om te zien of ze geïnteresseerd zijn om mee te doen. Vraag elke persoon om één persoon uit te nodigen. |
| Zachte vaardigheden verwerven | In 3 maanden tijd verbeter ik mijn vermogen om emoties te ontcijferen tijdens werkvergaderingen door middel van onderzoek en observatie. |
| Bouw je netwerk op | Woon een netwerkevenement of conferentie bij in de komende maand en probeer contacten te leggen met 3 mensen. Volg elke connectie op en plan een koffieafspraak met ten minste één van hen. |
| Ontwikkel emotionele intelligentie | Ik zal beginnen aandacht te schenken aan mijn emoties en deemotiewiel om zelfbewuster te wordenvan hoe ik me voel en hoe het mijn werk beïnvloedt. |
| Identificeer zwakke punten | Doe vrijwilligerswerk om aan een project te werken dat een vaardigheid vereist waarin ik moet groeien. Doe onderzoek naar deze vaardigheid om me voor te bereiden op succes. |
| Wees creatiever | Vraag iemand met een andere carrièreachtergrond om je input te geven over een probleem dat je probeert op te lossen. |
| Leer interculturele communicatie | Een keer per week zal ik proberen een hele dag door te brengen zonder te vertrouwen op straattaal of jargon. |
| Onderhandelen over een verhoging | Plan om te onderhandelen over een loonsverhoging tijdens mijn jaarlijkse evaluatie, waarbij ik zes maanden van tevoren een actieplan opstel. |
| Portefeuille maken | Aan het einde van 2 maanden een digitaal werkportfolio samengesteld dat mijn vaardigheden en persoonlijkheid laat zien. |
| Zoek een mentor | Identificeer één persoon in mijn netwerk die ik zou willen begeleiden. Neem de komende week contact met ze op voor een informele en korte virtuele ontmoeting. |
Bonus: maak een professioneel ontwikkelingsplan
We hebben veel gesproken over professionele ontwikkelingsdoelen, maar hoe zit het met een professioneel ontwikkelingsplan? U kunt niet alleen uw carrière vooruit helpen, maar u kunt ook elk gebied van uw leven vooruit helpen door uw eigen levensplan te ontwerpen.
Ga aan de slag met het maken van een professioneel ontwikkelingsplan, en vergeet niet de bron te downloaden die u er stap voor stap doorheen leidt!
Veelgestelde vragen over professionele ontwikkelingsdoelen
Hoe professionele ontwikkelingsdoelen stellen?
Om professionele ontwikkelingsdoelen te stellen, moet u eerst bepalen wat u wilt bereiken. Denk aan zowel je toekomst als je meer directe hoop. Gebruik vanaf daar SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, relevant en tijdgebonden) om doelen te schrijven die u uiteindelijk zult voltooien.
Wat zijn goede professionele ontwikkelingsdoelen?
Goede professionele ontwikkelingsdoelen zijn onder meer het ontwikkelen van je zachte, technische en leiderschapsvaardigheden, het uitbreiden van je netwerk en jezelf pushen om te groeien.
Wat zijn de voordelen van professionele ontwikkeling?
Er zijn veel voordelen aan professionele ontwikkeling. Als u zich richt op professionele ontwikkeling, wordt u een waardevollere werknemer. Dit kan je carrière vooruit helpen en je helpen serieuzer te worden genomen. Het belangrijkste is dat professionele ontwikkeling u een gevoel van persoonlijk vertrouwen, doelgerichtheid en de wetenschap kan geven dat u een goede werker bent.
Belangrijkste afhaalrestaurants voor professionele ontwikkelingsdoelen
- Krijg een duidelijk beeld van wat u wilt en waardeert. Dit zal u helpen doelen te stellen die strategisch zijn voor uw succes.
- Gebruik SMART (specifiek, meetbaar, acceptabel, relevant en tijdgebonden) om je doelen op te schrijven. SMART-doelen zorgen ervoor dat u succes boekt.
- Concentreer u op doelen die (1) uw kennis uitbreiden, (2) uw communicatie verbeteren, (3) uw leiderschapskwaliteiten ontwikkelen, (4) en uzelf voortdurend stimuleren om te groeien.
- Blijf relevant op het werk door nieuwe technische vaardigheden te leren en je soft skills te verbeteren.
- Ga vooruit in je carrière door je netwerk uit te breiden, je vaardigheden te vergroten en creatief te denken.
Kraak de code over gezichtsuitdrukkingen
Het menselijk gezicht zendt constant signalen uit en we gebruiken het om de bedoelingen van de persoon te begrijpen wanneer we met hem praten.
In Decode duiken we diep in deze micro-expressies om je te leren hoe je ze direct kunt oppikken en de betekenis kunt begrijpen achter wat er tegen je wordt gezegd.
Breng niet nog een dag in het donker door.
Als je eenmaal een plan hebt voor je professionele ontwikkeling, is het tijd om een digitaal portfolio te maken! Haal onze7 eenvoudige tips om een geweldig portfolio te maken dat opvalt.
